V časově nespecifikovaném bodě, kdy je tým přesvědčen, že provedl všechny nutné kroky a úkoly pro dosažení patřičného
milníku (a tím i ukončení dané fáze), by tento fakt měl pro jistotu překontrolovat a ujistit se, že tomu tak skutečně
je např.: popisem milníku nebo fáze v materiálech předmětu. Poté by měl tento fakt potvrdit týmu rovněž zákazník na
nejbližší schůzce po tom, co mu tým prezentuje všechny doposud dosažené výsledky. Následně by ideálně vedoucí týmu (ale
může být i jiný člen týmu) měl doplnit všechny vypracované materiály (jakkoli neoficiální) přidat do úložiště
konfiguračního řízení projektu (tj. pokud existují takové materiály, které tam ještě nejsou) a vzniklou konfiguraci
označit tagem, signalizující ukončení fáze vývoje.
Steps
Zkontrolovat dosažení milníku
Ujistit se, zda byly dosaženy všechny cíle a požadavky pro dosažení daného milníku jak obecné, tak od zákazníka a
nechat si tento fakt zákazníkem osobně odsouhlasit po předvedení všech dosažených výsledků.
Označit milník v SCM nástroji
Označit (tagem) stav projektu po ukončení fáze (dosažení příslušného milníku) v systému pro správu konfiguračního
řízení (RTC/SVN).
Key Considerations
splnění všech pro projekt relevantních bodů pro ukončení fáze Inception, splnění všech požadavků zákazníka na tuto fázi,
souhlas zákazníka s prohlášením fáze za ukončenou
Alternatives
Pokud tým, ať už sám, nebo od zákazníka, zjistí, že je pro dosažení milníku ještě třeba něco dopracovat, učiní tak a
následně tento úkol opakuje.
