Vytvořit plán iterace a zanést jej do příslušného SCM nástroje. Při manipulaci s plánem je nutno do úvahy vzít nedokončené úkoly z minulých fází/iterací, požadavky na změny a seznam závad.
Z hrubého plánu a cílů iterace, zaneseném v celkovém plánu projektu je zapotřebí na začátku této iterace tento plán
zpřesnit na základě aktuálního stavu projektu. To je většinou záležitostí vedoucího týmu, který při tom bere v úvahu stav
projektu daný daty v SCM nástrojích, informace, které nasbíral při schůzkách s týmem a zákazníkem, původní plány na náplň
patřičné iterace (obvykle jakými vysokoúrovňovými požadavky by se tým v jejím rámci měl zabývat a jaké jsou její hlavní
výstupy), nedodělky z předchozího vývoje, požadavky na změny a hlášení o chybách v systému či dokumentaci. Cílem je získat
sadu časově nenáročných a dobře plánovatelných úkolů (řádově maximálně jednotky člověko-hodin), které tvoří celkovou
náplň práce týmu v rámci nadcházející iterace.
Steps
Vybrat chyby k opravení
Z nahlášených chyb vybrat podle priorit ty, jejichž náprava je nutná nebo vhodná v této iteraci.
Určit vybrané požadavky na změny
Z požadavků na změny vybrat ty, které se budou řešit v této iteraci.
Vybrat nedodělky z předchozího vývoje
Z množiny nedodělků vybrat ty, jejichž dokončení se má provést v této iteraci.
Sestavit množinu úkolů
Z úkolů původně pro iteraci
plánovaných a těch získaných v předchozích třech krocích sestavit kompletní množinu úkolů pro iteraci.
Odhadnout časovou náročnost
U každého z úkolů finální množiny provést odhad časové náročnosti. U těch, jejichž odhad přesáhne stanovenou hranici
(obvykle maximálně v řádu jednotek člověko-hodin) provést dekompozici na menší úkoly.
Sestavit plán iterace
Seřadit úkoly iterace podle případných časových návazností a přiřadit jim priority. Výsledný plán zavést do nástroje
pro správu změn.
Key Considerations
plán projektu a iterace, nedodělky z předchozího vývoje, seznam chyb, požadavky na změny
